数字化转型闭坑指南，让你少走弯路

 数字化转型是企业在经营管理方面必须面对的一个趋势，数字化转型本身不是战略。是向你的战略服务的，你必须先有一个好的战略，数字化才能助力于企业经营管理目标的达成。

每个企业都在谈数字化转型，但是如何转型？怎样避免错误转型，很多人其实不清楚

今天，我们就来聊聊企业数字化转型过程中要避开四大坑：

第一个坑：就是一定要避免孤岛思维，所谓的孤岛思维就是数据的割裂，因为有的时候，一堆数据不会给你产生过多的利润，但是将这些数据付费分享，反而会产生意想不到的收获。

第二个坑就是不要过多过快的同时展开很多项数字化转型工作，专而精，才能做得好。

第三个坑，很多人以为，数字化转型就是技术转型。其实，数字化转型不要仅仅放在技术上，而是整个公司都要有充分的共识。

第四个坑就是千万不要以为企业具备了技术能力就就有了数字化能力，从思维到管理方式，缺少哪一个环节都行不通。

不顾风险搞数字化转型创新是盲从，而畏惧风险不转型则是沦为保守。在此变革中，如何做到风险与创新兼顾，才是企业管理者真正要思考的问题。

对每个公司来说，数字化转型是一次全新的冒险旅程，这旅程没有地图也没有指南，一路上可能美景如画，也可能有不少陷阱埋伏。

就像查理·芒格笃信的那句格言：“如果我知道我会死在哪里，那我将永远不去那个地方”，如果我们能事先知道数字化转型会有哪些险滩暗礁，存在哪些误区或盲点，那我们就能及时地避开它们，安稳向前。 

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